Бизнес-консультант

для предпринимателей

Помогаю разобраться в текущей ситуации, найти слабые места в бизнесе и составить понятный план действий: по запуску, развитию, команде, процессам, продажам или управлению.



На консультации вы получите:

  • разбор вашей ситуации без шаблонных советов;
  • взгляд со стороны на бизнес, процессы и команду;
  • понимание, что сейчас мешает росту;
  • список приоритетных действий;
  • рекомендации по дальнейшему формату работы.

За одну встречу определим слабые места и составим понятный план действий.
Бизнес-консультант
для предпринимателей
Помогаю разобраться в текущей ситуации, найти слабые места в бизнесе и составить понятный план действий: по запуску, развитию, команде, процессам, продажам или управлению.


На консультации вы получите:

  • разбор вашей ситуации без шаблонных советов;
  • взгляд со стороны на бизнес, процессы и команду;
  • понимание, что сейчас мешает росту;
  • список приоритетных действий;
  • рекомендации по дальнейшему формату работы.

За одну встречу определим слабые места и составим понятный план действий.
С какими запросами ко мне приходят
Когда стоит записаться на консультацию
Консультация подойдёт, если вы чувствуете, что бизнесу нужен взгляд со стороны, но пока не понимаете, с чего начать изменения.
  • Бизнес есть, но нет системы
    Задач много, всё держится на собственнике, процессы не описаны, команда работает хаотично.
  • Нужно запустить новый проект
    Есть идея, но нет понятной ниши, бизнес-модели, плана запуска и понимания первых шагов.
  • Продажи есть, но роста нет
    Деньги приходят, но прибыль нестабильна, расходы растут, а управляемости становится меньше.
  • Есть проблема с командой
    Сотрудники не берут ответственность, задачи теряются, собственник постоянно контролирует всё вручную.
  • Нужен независимый взгляд
    Вы давно внутри бизнеса и хотите увидеть ситуацию системно: где слабые места, риски и точки роста.
  • Не знаете, какой формат помощи нужен
    Разовая консультация, проектная услуга или сопровождение — на разборе определим подходящий вариант.
Что вы получите после консультации
Результат консультации
  • Понимание ситуации
    Вы увидите бизнес не отдельными проблемами, а как систему: процессы, люди, деньги, задачи, стратегия.
  • Приоритеты действий
    Поймёте, за что браться в первую очередь, чтобы не распыляться на десятки задач.
  • Рекомендации по решению
    Получите конкретные варианты, что можно изменить, усилить или перестроить.
  • Взгляд со стороны
    Иногда бизнесу нужен не ещё один инструмент, а человек, который поможет увидеть картину целиком.
  • Следующий шаг
    После консультации у вас будет понятное направление: что делать самостоятельно или какой формат поддержки выбрать.
Что входит в консультацию
Текущая ситуация
Что происходит в бизнесе сейчас: цели, сложности, команда, процессы, продажи, управление.
Главная проблема
Определим, где именно возникает сбой: в стратегии, структуре, коммуникации, финансах, команде или операционке.
Возможные решения
Разберём несколько вариантов действий и выберем наиболее реалистичный для вашей ситуации.
План первых шагов
Составим список приоритетов: что сделать в первую очередь, что можно отложить, а что мешает развитию.
Формат дальнейшей работы
Если потребуется, предложу подходящий формат: проектная услуга, сопровождение или самостоятельный план действий.
Почему я могу помочь
Опыт, который помогает видеть бизнес изнутри
Я прошла путь от продаж, закупок и бухгалтерии до финансового директора, коммерческого директора, руководителя производственной компании и предпринимателя.
Поэтому смотрю на бизнес не с одной стороны, а как на систему: продажи влияют на финансы, закупки — на производство, команда — на скорость роста, а структура — на управляемость.

  • 15+ лет практического опыта в бизнесе и управлении;
  • работа в продажах, закупках, финансах, бухгалтерии и операционном управлении;
  • опыт управления производственной компанией;
  • предпринимательский опыт на маркетплейсах;
  • понимание бизнеса на уровне процессов, людей, денег и стратегии.
Почему я могу помочь
Опыт, который помогает видеть бизнес изнутри
Я прошла путь от продаж, закупок и бухгалтерии до финансового директора, коммерческого директора, руководителя производственной компании и предпринимателя.
Поэтому смотрю на бизнес не с одной стороны, а как на систему: продажи влияют на финансы, закупки — на производство, команда — на скорость роста, а структура — на управляемость.

  • 15+ лет практического опыта в бизнесе и управлении;
  • работа в продажах, закупках, финансах, бухгалтерии и операционном управлении;
  • опыт управления производственной компанией;
  • предпринимательский опыт на маркетплейсах;
  • понимание бизнеса на уровне процессов, людей, денег и стратегии.
Как проходит консультация
Вы оставляете заявку
Коротко описываете ситуацию и удобный способ связи.
Я уточняю запрос
Перед встречей задаю несколько вопросов, чтобы консультация была предметной.
Проводим онлайн-встречу
Разбираем ситуацию, ищем причины проблемы и возможные решения.
Фиксируем выводы
После встречи у вас есть понятный список действий и приоритетов.
Определяем следующий шаг
Вы можете реализовать рекомендации самостоятельно или продолжить работу в другом формате.
Мини-кейсы
Примеры задач, с которыми я работаю
Кейс 1. Хаос в задачах
Собственник контролировал все процессы вручную.
Разобрали зоны ответственности, выделили ключевые задачи и предложили структуру контроля.
В результате стало понятно, какие функции нужно закрепить за командой, а какие оставить собственнику.
Кейс 2. Запуск нового направления
У предпринимателя была идея, но не было понимания, с чего начать.
Разобрали нишу, целевую аудиторию, риски и первые шаги.
В результате получился понятный план запуска.
Кейс 3. Нет роста при постоянной занятости
Собственник был загружен операционкой, но бизнес не развивался.
Определили, какие задачи не влияют на рост, а какие нужно вынести в приоритет.
В результате формировали новый фокус управления.
Формат работы

Бесплатный

20-минутный разбор

Подходит, чтобы познакомиться, кратко разобрать ситуацию и определить, какой формат помощи вам нужен.

Разовая

консультация

Полноценный разбор вашего запроса с рекомендациями и планом действий.

Проектная работа или

сопровождение

Если задача требует более глубокого включения: структура, команда, процессы, запуск или операционное сопровождение.


*Стоимость зависит от задачи и формата работы. После бесплатного разбора я предложу подходящий вариант и объясню, что в него входит.

Хотите понять, что сейчас мешает вашему бизнесу расти?
Запишитесь на бесплатный 20-минутный разбор.
Мы обсудим вашу ситуацию, определим главную проблему и поймём, какой формат помощи подойдёт.
Нажимая на кнопку "Отправить", вы соглашаетесь с нашей Политикой обработки персональных данных
Made on
Tilda